Branche

It unternehmen

Prozesse Stärken durch Personalentwicklung.

Mehr als nur Fachkompetenz fördern.

IT Unternehmen

Wir bilden eine die Grundlage für Belastbare Prozesse und Strukturen
IT-Unternehmen bewegen sich in einem Umfeld, das durch ein außergewöhnlich schnelles Tempo an technologischen Innovationen und Veränderungen definiert wird. Diese Dynamik eröffnet zwar beträchtliche Möglichkeiten, stellt die Unternehmen jedoch auch vor bedeutende Herausforderungen, die strategische Weitsicht und Flexibilität erfordern. In der IT-Branche ist Veränderung die einzige Konstante. Sichern Sie Ihre Anpassungsfähigkeit mit Aventicon.

Innovationsdruck gerecht werden.

Um Innovationsdruck zu meistern, setzen wir auf eine Strategie, die Leadership, agile Prozesse und Change Management vereint. Führungskräfte müssen Innovationen fördern, stärkenbewusst agieren, und eine Kultur der Veränderungsbereitschaft sichern. Dies ist nur mit den geeigneten Strukturen und Prozessen zu erreichen.

Talente aufbauen. Talente halten.

Wir fördern Talente durch gezielte Entwicklungen, die über Fachkompetenzen hinaus gehen und setze auf kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierechancen, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten. Mit uns schaffen Sie eine Kultur, die Vielfalt wertschätzt und persönliches Wachstum unterstützt.

Wachstum ermöglichen.

Unsere Strategie umfasst die Spezialisierung von Teams, die Entwicklung von Expertenwissen und die Schaffung einer Unternehmenskultur, die auf Zusammenarbeit und Erfolg basiert. Gemeinsam streben wir danach, Ihr Geschäft auf eine langfristig erfolgreiche Zukunft auszurichten, getrieben durch Wachstum durch Innvationsbereitschaft.

Testimonials

Struktur in öffentlicher Einrichtung

„Was kann ich mir von der freien Wirtschaft abgucken, wie profitiere ich davon?"

Dominik Lerdon - Schulleiter Wümmeschule Ottersberg
Bessere Struktur unter den Kollegen
Weniger Stress im Team
Entlastung als Führungskraft in der Verwaltung
Aufgaben besser delegieren

„Im Alltag musste ich mich viel mit Aufgaben beschäftigen, die andere liegen gelassen haben"

Jan Tilsner - Prokurist E.Jacobsen GmbH
Weniger Druck & Sanktionen auf das Team
Mitarbeiter erledigen Aufgaben gewissenhaft
Höhere Produktivität
Mehr Zeit als Führungskraft

„Ich bin nicht mehr in den Kleinigkeiten im Unternehmen gefangen."

Henryk Bartsch - Geschäftsführer BSZN GmbH
Mehr Spaß und Begeisterung am Unternehmen
Alle Prozesse laufen schneller und reibungslos
Geschäftsführer kann Unternehmenswachstum in den Vordergrund stellen
Rückenwind für Food Start-up

„Endlich eine Beratung die konkrete
Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"

Michaela Gamlien - Geschäftsführerin Mika Menü UG
Viel sicherer in der Führungsposition
Weniger Krankmeldungen durch motiviertes Personal
Führungsstil entwickelt optimert
Weniger Ablenkung

„Mein Ziel ist, so gut es geht, nicht mehr operativ tätig zu sein und neue Führungskräfte zu entwickeln"

Burk J. Ulrich - Inhaber VISID GmbH & Co. KG
Team fühlt sich mehr wertgeschätzt
Mehr Produktivität und bessere Kommunikation
Mehr Struktur im Alltag als Geschäftsführer

Gute Arbeit spricht sich herum, ein Auszug von Unternehmen die uns vertrauen

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