Unternehmenswachstum

Ihr Wegweiser zum Ziel.

Maßgeschneiderte Beratung und zielgerichtete Strategien, die Sie von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Vision begleiten
4,6 Sterne auf Trustpilot
Diese Unternehmen zählen bereits zu unseren Kunden und darauf sind wir stolz!

Wachstum

Bei der Frage nach einem Wachstumsplan oder nachhaltigem Unternehmenswachstum stoßen viele Unternehmen eher auf weitere Fragen als auf Antworten. Oftmals wissen sie nicht, wie sie wachsen können. Dies kann verschiedene Gründe haben. Häufig fehlt es an einem klaren Verständnis und Wissen darüber, wie gesetzte Ziele erreicht werden können. Zudem stellen die Volatilität der Umwelt und externe Einflüsse Hindernisse für das Wachstum dar. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern kann hierbei hilfreich sein und als Leitlinie betrachtet werden. Jemanden zu haben, der den Weg bereits beschritten hat, kann als Wegweiser zum Ziel dienen.
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unternehmenswachstum erreichen


Für uns steht Wachstum nicht für das Streben nach immer schnelleren, höheren oder weiteren Zielen. Vielmehr betrachten wir Wachstum als essenzielle Basis für die langfristige Lebensfähigkeit eines Unternehmens. Es ist die fundamentale Voraussetzung, die jedes Unternehmen erfüllen muss, um nicht nur zu überleben, sondern auch nachhaltig erfolgreich zu sein.

Innovationen

Kontinuierliche Innovationen und Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen sind Schlüssel zum Wachstum. Diese Innovationen müssen auf einen Nährboden stoßen, der diese Innovationen fördert.

Kundenorientierung

Unternehmenswachstum beruht auf dem Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen und der Erschließung neuer Kundensegmente und der Pflege bestehender Kunden durch gezieltes Marketing.

Anpassungsfähigkeit

In der heutigen Geschäftswelt ist Agilität und Flexibilität entscheidend für Wachstum. Unternehmen, mit hoher Anpassungsfähigkeit, können Chancen schneller ergreifen und Risiken besser steuern.

Testimonials

Struktur in öffentlicher Einrichtung

„Was kann ich mir von der freien Wirtschaft abgucken, wie profitiere ich davon?"

Dominik Lerdon - Schulleiter Wümmeschule Ottersberg
Bessere Struktur unter den Kollegen
Weniger Stress im Team
Entlastung als Führungskraft in der Verwaltung
Aufgaben besser delegieren

„Im Alltag musste ich mich viel mit Aufgaben beschäftigen, die andere liegen gelassen haben"

Jan Tilsner - Prokurist E.Jacobsen GmbH
Weniger Druck & Sanktionen auf das Team
Mitarbeiter erledigen Aufgaben gewissenhaft
Höhere Produktivität
Mehr Zeit als Führungskraft

„Ich bin nicht mehr in den Kleinigkeiten im Unternehmen gefangen."

Henryk Bartsch - Geschäftsführer BSZN GmbH
Mehr Spaß und Begeisterung am Unternehmen
Alle Prozesse laufen schneller und reibungslos
Geschäftsführer kann Unternehmenswachstum in den Vordergrund stellen
Rückenwind für Food Start-up

„Endlich eine Beratung die konkrete
Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"

Michaela Gamlien - Geschäftsführerin Mika Menü UG
Viel sicherer in der Führungsposition
Weniger Krankmeldungen durch motiviertes Personal
Führungsstil entwickelt optimert
Weniger Ablenkung

„Mein Ziel ist, so gut es geht, nicht mehr operativ tätig zu sein und neue Führungskräfte zu entwickeln"

Burk J. Ulrich - Inhaber VISID GmbH & Co. KG
Team fühlt sich mehr wertgeschätzt
Mehr Produktivität und bessere Kommunikation
Mehr Struktur im Alltag als Geschäftsführer

Die Grundlage für Ihr Wachstum bilden

Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Zum einen müssen Sie als Führungskraft Verantwortung und Fingerspitzengefühl Ihren Mitarbeitenden gegenüber beweisen, zum anderen dürfen Sie sich selbst und Ihre Aufgaben nicht aus den Augen verlieren.
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Der Weg zum Ziel

Lassen Sie uns die Basis für Unternehmenswachstum gemeinsam erarbeiten, klare Ziele definieren und nachhaltige Entwicklungen vorantreiben. Denn nur durch gezielte Maßnahmen erreichen wir dauerhaftes, nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen.

Unternehmenswachstum

Analyse des IST-Zustands

Bewertung der aktuellen Situation, um Stärken, Schwächen und Potenziale zu identifizieren.

Zieldefinition

Festlegung klarer, erreichbarer Wachstumsziele basierend auf der vorangegangenen Analyse.

Innovationsbereitschaft

Innovationen fördern, Wettbewerbsvorteile sichern und den Vorsprung sichern.

Stetiges Wachstum

Kontinuierliche Anpassungen, um langfristiges Unternehmenswachstum zu gewährleisten.
Wie kann AVENTICON mir dabei helfen?

Gute Arbeit spricht sich herum, ein Auszug von Unternehmen die uns vertrauen