Aventicon Unternehmensberatung

Arbeitsablauf

Problem

Ziel

Lösung

KMG KLINIKEN / WÄSCHEREI KUTSCHER GMBH

Problem

Komplizierte Arbeitsabläufe und Personalmangel

Prozesse müssen optimiert, digitalisiert und vereinfacht werden.

Die Mitarbeitendenzufriedenheit & Arbeitgeberattraktivität soll gesteigert werden.

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Ziel

Schlanke, verständliche Arbeitsprozesse und neues Personal gewinnen

Lösung

Prozessoptimierung & Emyployer Branding

Wissenschaftliche Datenerhebung und -analyse; Dokumentation der Prozessschritte; Interviews; Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs sowie eines Schritt-für-Schritt-Plans zur Sicherstellung von Personal und Produktivität.

Die Arbeitsprozesse greifen reibungsfrei ineinander, neues Personal wird angeworben und effektiv eingearbeitet.

Testimonials

Struktur in öffentlicher Einrichtung

„Was kann ich mir von der freien Wirtschaft abgucken, wie profitiere ich davon?"

Dominik Lerdon - Schulleiter Wümmeschule Ottersberg

Bessere Struktur unter den Kollegen

Weniger Stress im Team

Entlastung als Führungskraft in der Verwaltung

Aufgaben besser delegieren

„Im Alltag musste ich mich viel mit Aufgaben beschäftigen, die andere liegen gelassen haben"

Jan Tilsner - Prokurist E.Jacobsen GmbH

Weniger Druck & Sanktionen auf das Team

Mitarbeiter erledigen Aufgaben gewissenhaft

Höhere Produktivität

Mehr Zeit als Führungskraft

„Ich bin nicht mehr in den Kleinigkeiten im Unternehmen gefangen."

Henryk Bartsch - Geschäftsführer BSZN GmbH

Mehr Spaß und Begeisterung am Unternehmen

Alle Prozesse laufen schneller und reibungslos

Geschäftsführer kann Unternehmenswachstum in den Vordergrund stellen

Rückenwind für Food Start-up

„Endlich eine Beratung die konkrete
Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"

Michaela Gamlien - Geschäftsführerin Mika Menü UG

Viel sicherer in der Führungsposition

Weniger Krankmeldungen durch motiviertes Personal

Führungsstil entwickelt optimert

Weniger Ablenkung

„Mein Ziel ist, so gut es geht, nicht mehr operativ tätig zu sein und neue Führungskräfte zu entwickeln"

Burk J. Ulrich - Inhaber VISID GmbH & Co. KG

Team fühlt sich mehr wertgeschätzt

Mehr Produktivität und bessere Kommunikation

Mehr Struktur im Alltag als Geschäftsführer

Unternehmensberatung für Kliniken

KMG KLINIKEN / WÄSCHEREI KUTSCHER GMBH

Arbeitsablauf

Problem

Ziel

Lösung

KMG KLINIKEN / WÄSCHEREI KUTSCHER GMBH

Problem

Komplizierte Arbeitsabläufe und Personalmangel

Ziel

Schlanke, verständliche Arbeitsprozesse und neues Personal gewinnen

Lösung

Prozessoptimierung & Emyployer Branding

Testimonials

Struktur in öffentlicher Einrichtung

„Was kann ich mir von der freien Wirtschaft abgucken, wie profitiere ich davon?"

Aufgaben besser delegieren

„Im Alltag musste ich mich viel mit Aufgaben beschäftigen, die andere liegen gelassen haben"

Mehr Zeit als Führungskraft

„Ich bin nicht mehr in den Kleinigkeiten im Unternehmen gefangen."

Rückenwind für Food Start-up

„Endlich eine Beratung die konkrete
Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"

Weniger Ablenkung

„Mein Ziel ist, so gut es geht, nicht mehr operativ tätig zu sein und neue Führungskräfte zu entwickeln"

Ready for change?

Kompetenzen

Branchen

Rechtliches

Unternehmensberatung für Kliniken

KMG KLINIKEN / WÄSCHEREI KUTSCHER GMBH

Arbeitsablauf

Problem

Ziel

Lösung

KMG KLINIKEN / WÄSCHEREI KUTSCHER GMBH

Problem

Komplizierte Arbeitsabläufe und Personalmangel

Ziel

Schlanke, verständliche Arbeitsprozesse und neues Personal gewinnen

Lösung

Prozessoptimierung & Emyployer Branding

Testimonials

Struktur in öffentlicher Einrichtung

„Was kann ich mir von der freien Wirtschaft abgucken, wie profitiere ich davon?"

Aufgaben besser delegieren

„Im Alltag musste ich mich viel mit Aufgaben beschäftigen, die andere liegen gelassen haben"

Mehr Zeit als Führungskraft

„Ich bin nicht mehr in den Kleinigkeiten im Unternehmen gefangen."

Rückenwind für Food Start-up

„Endlich eine Beratung die konkrete Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"

Weniger Ablenkung

„Mein Ziel ist, so gut es geht, nicht mehr operativ tätig zu sein und neue Führungskräfte zu entwickeln"

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„Endlich eine Beratung die konkrete
Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"