Unternehmensberatung im Bereich E-Commerce

AMEO GmbH

Teamentwicklung & Sales-Optimierung
4,6 Sterne auf Trustpilot
Arbeitsablauf

AMEO GmbH

Problem

Unklare Organisationsstruktur & mangelnder Output

Es herrschte Unklarheit im Team bezüglich der individuellen Persönlichkeitsschwerpunkte.

Die Werte und Entwicklungspotenziale der Mitarbeitenden waren nicht identifiziert, Sales-Gespräche mussten analysiert werden.

Mangelhafte Koopertaion der Teams, ineffektive Zusammenarbeit, hoher Stressfaktor, zu wenig agile Arbeitsmethoden im Alltag.

Ziel

Klarheit in Prozessen, Kommunikation und Organisation

Mitarbeitende sollen gestärkt werden. Es besteht der Wunsch nach einem effektiveres Arbeiten in verschiedenen Arbeitsbereichen und abteilungsübergreifende Kommunikation. Optimierung des Sales – Outcome.

Lösung

Definition Ist-Zustand & Soll-Zustand, Trainings & Workshops

Es wurde eine positive Team- und Vertrauens-Kultur etabliert.

Die Selbstwirksamkeit wurde durch Persönlichkeitsentwicklung gestärkt und die Zusammenarbeit gefördert.

Klare Maßnahmen zur Zielerreichung und Action-Pläne wurden erstellt. Kundenprofiling und eine optimierte Kundenbetreuung wurden eingeführt.

Up- und Crossselling-Stratgien sind nun implementiert, zusätzlich auch ein effizienteres Zeitmanagement. Auf Teamebene hat sich eine

klare Meeting-Struktur etabliert.

Testimonials

Struktur in öffentlicher Einrichtung

„Was kann ich mir von der freien Wirtschaft abgucken, wie profitiere ich davon?"

Dominik Lerdon - Schulleiter Wümmeschule Ottersberg
Bessere Struktur unter den Kollegen
Weniger Stress im Team
Entlastung als Führungskraft in der Verwaltung
Aufgaben besser delegieren

„Im Alltag musste ich mich viel mit Aufgaben beschäftigen, die andere liegen gelassen haben"

Jan Tilsner - Prokurist E.Jacobsen GmbH
Weniger Druck & Sanktionen auf das Team
Mitarbeiter erledigen Aufgaben gewissenhaft
Höhere Produktivität
Mehr Zeit als Führungskraft

„Ich bin nicht mehr in den Kleinigkeiten im Unternehmen gefangen."

Henryk Bartsch - Geschäftsführer BSZN GmbH
Mehr Spaß und Begeisterung am Unternehmen
Alle Prozesse laufen schneller und reibungslos
Geschäftsführer kann Unternehmenswachstum in den Vordergrund stellen
Rückenwind für Food Start-up

„Endlich eine Beratung die konkrete
Ergebnisse liefert, die wir auch umsetzen können!"

Michaela Gamlien - Geschäftsführerin Mika Menü UG
Viel sicherer in der Führungsposition
Weniger Krankmeldungen durch motiviertes Personal
Führungsstil entwickelt optimert
Weniger Ablenkung

„Mein Ziel ist, so gut es geht, nicht mehr operativ tätig zu sein und neue Führungskräfte zu entwickeln"

Burk J. Ulrich - Inhaber VISID GmbH & Co. KG
Team fühlt sich mehr wertgeschätzt
Mehr Produktivität und bessere Kommunikation
Mehr Struktur im Alltag als Geschäftsführer
Diese Unternehmen zählen bereits zu unseren Kunden und darauf sind wir stolz!

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